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CIO:責任與能耐(第1頁)

在一家提供信息和其他服務的大公司,一個嶄新的高層領導團隊剛剛形成。新的CEO要求對公司總部各個職能部門進行一次全面的檢視,更新其功能,提升其效率,使其能夠更加有效地幫助和支持一線的客戶服務隊伍。但是檢視結果使他憂心忡忡,他發現自己的能力存在巨大缺陷,不足以推動公司沿著既定的戰略方針前行。沒有一個CIO(首席信息官),公司在IT方面各自為政、沒有重心、控制乏力。

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